IT経営コンサル実績

IT経営コンサルティング等　実績一覧

過去8年間の主なコンサルティング実績です。

平成28年4月8日現在

IT活用型経営・業務改革コンサルティング
No.	分類	業種	従業員	IT経営コンサル対応プロセス							コンサル内容・成果など
No.	分類	業種	従業員	IT 経営診断	経営戦略	業務改革	IT 化企画	IT 調達	IT 導入	運用改善	コンサル内容・成果など
1	製造業	製造業 (産業機械製造)	140名	○	○	○	○	–	–	–	現状のIT経営を診断から経営・営業戦略を策定。それに沿ったIT企画書作成までを指導
2		製造業 (香類製造)	120名	○	–	○	○	–	–	–	現状のIT経営を診断から業務効率化の為の業務改革を行い、改革内容に沿ったIT企画書の作成までを指導
3		製造業 (金属加工・組立)	100名	○	–	○	○	○	○	–	現状のIT活用診断から業務効率化の為の業務改革を行い、改革内容に沿ったIT企画書を作成し、システム導入までを指導
4		製造業 (ダイカスト製造)	100名	○	○	○	○	○	○	○	全てのプロセスを指導。QCD管理レベル及び生産性が大きく向上。中小企業戦略的IT化投資促進事業 IT経営力大賞最優秀賞受賞
5		製造業（染色業）	80名	○	○	○	○	–	–	–	現状のIT経営を診断から経営・営業戦略を策定。それに沿ったIT企画書作成までを指導
6		製造業 (プラスティック製品)	65名	○	○	○	○	○	○	○	全てのプロセスを指導。システムリニューアルにより作業効率が向上し、営業、設計、生産の生産性が2倍以上向上。関西IT百選優秀賞受賞
7		製造業 (産業機器製造)	62名	○	○	○	○	○	–	–	現状のIT経営を診断から経営・営業戦略を策定。それに沿ったIT企画書作成を作成し、同社に合ったパッケージソフトの選定までを指導。
8		製造業 (プラスティック成形）	60名	○	○	○	○	○	○	–	IT導入までを指導。本社、工場2拠点をカバーする生産管理システムの導入で生産性が2倍に向上。
9		製造業 (紙製品加工)	40名	○	○	○	○	○	○	–	IT導入までを指導。工場内のQCD見える化を実現し、原価低減、納期短縮が実現。
10		製造業 (金属製品開発製造販売)	35名	○	○	○	○	○	○	○	全てのプロセスを指導。特に工場内の工程進捗の見える化により、柔軟な計画変更、短納期が実現。
11		製造業 (金属加工・組立)	29名	○	○	○	○	–	–	–	現状のIT経営を診断から経営・営業戦略を策定。それに沿ったIT企画書作成までを指導。ものづくり補助金採択
12		製造業 (精密板金加工）	21名	○	○	○	○	○	○	○	全てのプロセスを指導。特に受注や出荷など製造の前後工程を劇的に効率化し、ものづくりに集中できる環境を創る。 IT経営力大賞優秀賞受賞
14		製造業 (精密金属加工）	26名	○	○	○	○	○	○	○	全てのプロセスを指導。従来の試作開発品の加工から、量産加工へ移行する戦略を策定。それを実現するシステムを構築し売上1.5倍増。関西IT百選選定
15		製造業 (大物鋳造）	25名	–	–	○	○	–	–	–	業務効率を向上させるために必要なシステム化企画作成指導。
16		製造業 (精密板金加工）	15名	○	○	○	○	○	○	○	全てのプロセスを指導。写真データを活用した生産管理システムなどで業務効率を大きく向上させる。 IT経営力大賞優秀賞受賞
17		製造業 (金属加工)	15名	○	○	○	○	○	○	–	現状のIT経営を診断から経営・営業戦略を策定。それに沿ったIT企画書作成を作成し、同社に合ったパッケージソフトの選定から導入までを指導。
18	小売卸	小売・卸業 (メンテ部品販売）	30名	○	○	○	○	○	○	○	全てのプロセスを指導。特に在庫管理、発注方式などを同社独自の方式に改革。業務精度、効率が大きく向上。在庫費用も低減。
19		卸売業 (内装品販売)	22名	○	○	○	○	○	○	○	全てのプロセスを指導。販売管理システムとWewを活用したシステムで顧客囲い込みに成功し売上が2倍増。 IT活用型経営革新モデル事業採択
20		小売・卸売業 (呉服着物)	25名	○	○	○	○	○	○	○	全てのプロセスを指導。特殊機能を備えた販売管理システムの構築で、顧客満足度向上によるリピート客が大幅増火。 IT活用型経営革新モデル事業
21		卸売業 (呉服着物)	20名	–	–	○	○	–	–	–	業務効率を向上させるために必要なシステム化企画作成指導。
22		卸売業 (金属製品)	8名	–	–	○	○	–	–	–	業務効率を向上させるために必要なシステム化企画作成指導。
23	飲食業	飲食業 (外食チェーン)	200名	–	–	○	○	○	–	–	60店舗の飲食チェーン店で共通の、仕入発注、売上管理を行うシステムの企画、調達までを指導
24	飲食業	宅配飲食サービス業	20名	○	○	○	○	○	○	○	全てのプロセスを指導。Webを活用した顧客サービス、販売管理システムで新規顧客獲得率を大きく向上。 IT活用型経営革新モデル事業
25	教育学校	教育学習支援	2000名（連結）	–	–	○	○	○	–	–	大企業の教育支援事業部における、ITを活用した業務改革指導、及びそれを実現するシステム調達までを指導。
26	教育学校	各種専門学校	50名	○	○	○	○	○	○	○	全てのプロセスを指導。IT経営診断を基にした経営戦略策定からシステム導入までを指導。
27	その他	娯楽業	120名	○	○	○	○	–	–	–	20店舗以上のゲームセンター運営における業務改革指導、及び店舗管理等のシステム化企画作成指導。
28		不動産業 (賃貸管理等)	110名	–	–	○	○	–	–	–	主に個人情報保護管理の為の業務改革指導、及びシステム化企画作成指導。
29		産業廃棄物処理業	60名	○	○	○	○	○	○	○	全てのプロセスを指導。Webを活用した特殊機能で顧客囲い込みに成功。 IT活用型経営革新モデル事業

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